«Сколково» как проект не будет чем-то уникальным, а будет тиражироваться

Виктор Маслаков, сити-менеджер Инновационного центра «Сколково»

• В высоком качестве (29,14 Мб)
• В низком качестве (13,71 Мб)

Проект «Сколково» возник полтора года назад, и сразу встал вопрос: какая миссия у инноцентра? Идет ли речь о решении проблем какой-либо одной отрасли или перед «Сколково» стоят более широкие задачи? Ответ на сегодняшний день уже ясен. Конечно же, миссия инноцентра не локальная, а более широкая, и «Сколково» должно повлиять на всю экономику России.

Дело в том, что наша экономика базируется на сырьевом ресурсе. Но сырьевой ресурс очень узок. Сегодня, чтобы быть на уровне глобальной экономики, необходимо развивать вторую часть экономики — инновационную. Ту, что создает новые продукты, завоевывает новые рынки — и тем самым расширяет наш плацдарм в экономическом плане.

Роль самого «Сколково» как физического инноцентра, конечно, имеет и более узкую трактовку. Прежде всего, «Сколково» — это элемент целой цепи, образующей вторую, инновационную, часть экономики. Есть фундаментальная наука, есть прикладная наука, есть специализированные центры типа «Сколково», призванные осуществлять коммерциализацию различных идей, решений и проектов, и есть промышленность, которая должна эти проекты, доведенные до экспериментальных образцов, производить в серийном масштабе. «Сколково» — это тот потерянный элемент в инновационной среде, в инновационной экономике, который нужно воссоздать.

Дальше. Очень важно понимать, что «Сколково» как проект не будет чем-то уникальным. «Сколково» будет тиражироваться. Возникает вопрос: когда? Мы в самом начале пути. Путь очень непростой. И, как любой путь, его надо начать. Те шероховатости, которые появляются, пригладить так, чтобы пазлы сошлись.

Вот сейчас есть коллектив инноцентра, аппарат правительства, администрация президента, министерства — в совокупности очень большой круг заинтересованных и ответственных лиц, которые как раз и занимаются тем, что выстраивают всю систему «Сколково», выстраивают отношения между собой, между различными участниками проекта.

Летом прошлого года мы объявили конкурс на разработку концепции будущего иннограда. Участвовало 28 компаний. В итоге финалистами оказалось две компании — компания AREP (Франция) и компания ОМА (Голландия). Две разные концепции, которые вызвали огромную дискуссию. Дискуссия длилась два месяца. Она шла в среде общественности, в среде будущих резидентов, в среде партнеров «Сколково», в научной среде. И можно сказать следующее: выбор был непростой.

Проект ОМА — он малоцентричный. И яркий. Очень сильный проект. В нем есть вызов. Этот проект в нашем понимании был рассчитан на людей молодых, которые постоянно в движении, на людей, которые постоянно в поиске. Проект компании AREP более спокойный. Он в большей степени привязан к ландшафту, к природе. На самом деле он больше напоминает такие пасторальные районы, встроенные в природу, в ландшафт, которые оказывают умиротворяющее воздействие на своих жителей.

Почему был выбран именно этот проект? Наверное, на решение экспертов повлияло несколько причин. Первая причина — такой город больше соответствует менталитету россиян. Мы больше стремимся к природе. У нас природных, ландшафтных городов почти нет. Вероятно, самый яркий пример такого города — Петергоф, где ландшафтное решение фактически и создает впечатление о городе. Сколково будет таким же. Сколково будет ландшафтным. Это первая причина.

Вторая причина. Проект «Сколково» — это новый проект. И концепция, предложенная компанией AREP, более гибкая в плане реализации. Это несколько отдельных районов, связанных между собой ландшафтом. Их можно строить поэтапно. И если будет ошибка, то эту ошибку будет проще исправить, чем когда один район и один город. Это вторая причина, чисто прагматическая.

Третья причина. Проекта ОМА оставляет меньше места для творчества, потому что там уже задана основная парадигма, заданы основные линии. В проекте AREP несколько иная картина. Там можно использовать различные архитектурные стили, применять различный опыт. Что мы и делаем. У нас над концепцией отдельных районов, отдельных зданий работают уже около 30 архитекторов мирового уровня. Очень много представителей российской архитектурной общественности. И мы будем и дальше формировать такие команды, чтобы создать уникальный образ территории «Сколково».

Я не эксперт в инновационном бизнесе, но как его участник могу сказать, что интерес к «Сколково» огромный. Он проявляется в тех переговорах, которые мы ведем, в тех контактах, которые у нас реализуются, в планах, которые мы обсуждаем с компаниями. Это и крупные компании, которые хотят разместить там свои научно-исследовательские центры. Это и уже состоявшиеся средние компании, которые имеют какие-то научные наработки и патенты и которым нужна поддержка.

Я хотел бы обратить внимание на то, что интерес к «Сколково» обусловлен не столько теми преференциями, которые предписаны законом, сколько тем, что там упрощается сама система ведения бизнеса, уничтожаются те барьеры, с которыми сталкивается бизнес в своей работе. Ведь «Сколково» создано именно для того, чтобы там была совсем другая культура, другие возможности — более открытые и понятные.

Материал подготовили: Роман Попков, Сергей Лихарев, Алексей Козин, Дарья Шевченко, Виктория Романова, Ольга Азаревич, Лидия Галкина, Александр Газов