«Газпром» — единственный поставщиком газа в Боснию и Герцеговину, Эстонию, Литву, Латвию, Финляндию, Македонию, Молдавию и Словакию.
Поставляет 97% газа Болгарии, 89 процентов газа Венгрии, 67% газа Турции, 65% газа Австрии, 45% газа Германии, 27% газа Италии и 25% газа Франции.
Доля в поставках газа Европейскому союзу — 25%.
До кризиса «Газпром» рассчитывал все ближайшие годы наращивать производство. Предполагалось, что уже через десять лет компания сможет ежегодно добывать около 650 млрд кубометров газа. Прогноз на 2010 год предусматривал уровень в 565 млрд кубометров.
Однако реалии топливно-энергетического рынка заставили госмонополию пересмотреть свои планы. В минувшем году, опустив планку более чем на 15 процентов, «Газпром» снизил производство до исторического минимума.
Герман Греф уверен: объемы добычи газа будут уменьшаться и дальше. Что, по его словам, вполне очевидно. Структура спроса на топливо в мире может достаточно сильно измениться. Около 40% электроэнергии будет производиться из неуглеводородных источников. По этой причине в ближайшей перспективе Россия может лишиться ряда постоянных клиентов, прежде исправно и в больших объемах покупавших газ.
Как это отразится на состоянии российской экономики, Греф не уточнил. Хотя и без его прогнозов картина представляется вполне ясной: бюджет России зависит от экспорта углеводородов, по разным оценкам, примерно наполовину. Снижение активности «Газпрома» на топливном рынке приведет к образованию в казне такой дыры, что ее не удастся заткнуть даже вливаниями из Стабфонда.
Комментирует Сергей Станогин, аналитик Института энергетики и финансов
Герман Греф говорит чистую правду. Но далеко не всю. Снижение объемов добычи газа «Газпромом» действительно обусловлено снижением спроса на его продукцию в мире — и прежде всего в Европе. Однако госмонополия виновата в этом сама. Покупатели все чаще предпочитают приобретать голубое топливо на спотовом рынке.
Спотовый рынок более конкурентный и гибкий с точки зрения ценообразования. Его участники имеют возможность покупать газ из разных источников и отправлять его затем в разных направлениях. Это позволяет комбинировать пути поставок через несколько центров, диверсифицировать риски и заметно выиграть в цене.
«Газпром» же привык работать с европейскими клиентами по принципу «бери или плати». То есть отказ от приобретения заранее обговоренного объема топлива расценивается им как нарушение договора и накладывает на покупателя большие штрафы. В условиях кризиса, когда, как говорится, каждая копейка на счету, работать по такой кабальной схеме хотят далеко не все. Уж лучше поиграть в «ценовую рулетку» на спотовом рынке. Пусть он и нестабилен.
Кроме того, производство газа падает из-за внутренних проблем госмонополии. Скважины становятся дальше, глубже, транспортная инфраструктура — дороже, газ — жирнее и требует новых предприятий газопереработки. На все это нужны солидные инвестиции. А их нет. И в ближайшие несколько лет не предвидится.